深圳工程糾紛律師解析：工程掛靠期間，您是否有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行管理？

　　在工程掛靠期間，作為掛靠方，您是否有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行管理呢？本文將站在深圳工程糾紛律師的角度，深入探討這一問(wèn)題，并結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)時(shí)案例，為您提供法律分析和建議。

　　工程掛靠的基本概念

　　工程掛靠是一種建筑勞務(wù)分包模式，掛靠方將自身勞務(wù)資源掛靠到建筑施工總承包單位名下，由總承包單位對(duì)掛靠方進(jìn)行管理和組織。

　　掛靠方的管理權(quán)利

　　在工程掛靠合同中，通常會(huì)明確規(guī)定掛靠方的管理權(quán)利。掛靠方可以根據(jù)合同約定，參與工程的管理和監(jiān)督，包括但不限于質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等方面。

　　實(shí)時(shí)案例分析

　　最近，深圳某建筑工程掛靠項(xiàng)目中，掛靠方在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并參與協(xié)調(diào)，最終確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利完成。

　　深圳工程糾紛律師建議

　　在工程掛靠合同中，務(wù)必明確掛靠方的管理權(quán)利，以免發(fā)生管理混亂或糾紛。

　　掛靠方可以根據(jù)合同約定，合理行使管理權(quán)利，參與工程管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　結(jié)論

　　工程掛靠期間，掛靠方具有一定的工程管理權(quán)利，可以根據(jù)合同約定參與工程的管理和監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利完成。深圳工程糾紛律師建議掛靠方在行使管理權(quán)利時(shí)，務(wù)必遵守合同約定，保持溝通協(xié)調(diào)，最大程度地保障自身權(quán)益。